制造安装分局召开分局能力建设推进研讨会

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2018-07-11 16:22:58

点击数:366 更新时间:2018-4-19 14:58:06

日前,制造安装分局召开了分局能力建设推进研讨会,就公司两级总部能力建设研讨会的基本情况和会议精神进行了宣贯学习,对分局能力建设和项目管理重点工作作出了安排和要求。分局班子成员、各板块项目负责人和机关部门主任参加了会议,会议由分局长陈忠伟主持。

 

陈忠伟通报了公司两级总部能力建设研讨会的基本情况和会议精神,重点就公司市场营销、进度管理、分包管理、成本管理、项目策划等方面及各分局能力建设亮点工作和存在的各项问题进行了讲评。随后,由各板块项目负责人和机关部门主任就近年来分局能力建设和项目管理工作进行总结汇报,参会人员认真听取了相关汇报,分别从市场营销、进度履约、人力资源、分包管理、项目策划、项目履约管理等多个方面的工作亮点和存在的问题进行了逐一点评,讨论分析现阶段分局能力建设提升和转型发展面临的形势和存在的问题,对下一步分局能力建设和项目管理重点工作作出了安排和要求。

最后,陈忠伟对分局能力建设工作提出了几点要求:一是以问题为导向,强化管理、不断创新,持续加强和推进分局能力建设工作;二是强化现有传统工程业务的配套能力,巩固和提升分局核心竞争力,不断塑造和加强品牌建设,推动分局转型发展;三是机关职能部门要增强自身能力、提升自身素质和专业水平、加强学习和交流,为项目做好指导及服务工作。四是完善分局及项目管理制度,加大对相关制度落实情况的检查力度,提高制度执行力,增强风险防控能力。五是加强人力资源管理能力建设,做好人才储备和培育工作。陈忠伟强调,能力建设是个系统工程,也是个长期性工作,分局必须强化组织领导,深入学习,切实保障能力建设工作扎实有效开展。

分局此次召开能力建设推进研讨会,是认真贯彻落实公司两级总部能力建设会议精神和相关要求,也是分局巩固和提升分局核心竞争力,着力创新管理和强化能力建设,使分局成为特色鲜明、技术突出的专业化分局的必然要求。通过此次会议,分局各板块项目及机关部门将迅速行动,强化管理,提质增效,着力打造专业品牌,推动分局转型发展。

(辛成卫/报道 马文超/摄影 张锐/编辑)